La gestion des processus métiers (BPM)

Quelques mots pour vous signaler la parution d’un nouveau bouquin en français sur le BPM et les Processus Métiers,

Je retranscris la présentation du livre faite par l’auteur :

La plupart des entreprises cherchent à optimiser leur fonctionnement pour : – d’une part être plus orientées client, et : – d’autre part produire plus de valeur à coût équivalent voire moindre. La gestion des processus métiers apporte la réponse nécessaire à l’amélioration de l’efficience de l’entreprise. CMM, Six Sigma, Lean … toutes les méthodes sont bonnes pour devenir une entreprise compétitive, à condition de s’en donner le temps et les moyens. Formaliser, modéliser et analyser permet d’identifier toutes les pistes d’améliorations permettant de rendre les processus plus efficaces. La performance de l’entreprise fait sa réputation sur le marché, et donc son succès. Pourquoi le BPM et le SOA sont-ils complémentaires ? Les outils de BAM et de BSM sont-ils un moyen d’effectuer un bon pilotage opérationnel ? Un véritable guide pour la gestion des processus métiers, de la définition au choix des outils pour accompagner la démarche.

Retrouvez toutes les infos sur le site de l’auteur …
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Lire la suite :

• Ingénierie des processus métiers par Patrice Briol
• Comment élaborer et exploiter ses processus métier
• BPM et SOA – Deuxième partie
• BPMN, BPEL et autres points depuis le UserNet FileNet à Berlin – 1/2
• Processus et Entreprise 2.0, Innover par la collaboration et le Lean management – Yves Caseau
• Content Centric BPM et autres sujets
• Le management de la performance centré processus
• Un processus simple est un processus efficace
• Case Management : pourquoi faut-il rendre le pouvoir aux experts métiers ?
• 3 livres sur le BPM, Gestion des Processus Métiers