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	<title>BPM Bulletin &#187; lombardi</title>
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	<description>Gestion de l&#039;Information. Gouvernance. Gestion des contenus et Processus. Big Data et Médias Sociaux</description>
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		<title>IBM BPM &#8211; Impact 2011, l&#8217;avis des experts</title>
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		<pubDate>Thu, 21 Apr 2011 10:21:31 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Christophe</dc:creator>
				<category><![CDATA[BPM]]></category>
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		<description><![CDATA[<a href="http://www.bpmbulletin.com/2011/04/21/ibm-bpm-impact-2011-lavis-des-experts/"><img align="left" hspace="5" width="100" height="100" src="http://www.bpmbulletin.com/wp-content/uploads/2011/04/IBM_BPM_Impact_2011-150x150.jpg" class="alignleft wp-post-image tfe" alt="IBM BPM à Impact 2011" title="IBM_BPM_Impact_2011" /></a>Lors d&#8217;Impact 2011 à Las Vegas, IBM a annoncé l&#8217;intégration des deux offres BPM Websphere et Lombardi pour constituer ce qui s&#8217;appelle désormais IBM BPM en version 7.5. Voici une compilation de ce que les différents experts et analystes du BPM en pensent, ainsi qu&#8217;une libre interprétation de ma ma part de leurs propos. Mike [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p></p><p><img class="alignnone size-full wp-image-3132" title="IBM_BPM_Impact_2011" src="http://www.bpmbulletin.com/wp-content/uploads/2011/04/IBM_BPM_Impact_2011.jpg" alt="IBM BPM à Impact 2011" width="500" height="343" /></p>
<p>Lors d&#8217;<strong>Impact 2011</strong> à Las Vegas, IBM a annoncé l&#8217;intégration des deux offres BPM Websphere et Lombardi pour constituer ce qui s&#8217;appelle désormais IBM BPM en version 7.5.</p>
<p>Voici une compilation de ce que les différents experts et analystes du BPM en pensent, ainsi qu&#8217;une libre interprétation de ma ma part de leurs propos.</p>
<h3><strong>Mike Gammage</strong></h3>
<p>Mike se pose la question de savoir si l&#8217;annonce de l&#8217;offre IBM BPM à Impact est un simple repackaging de l&#8217;offre existante. Lisez la fin de sa note pour comprendre que ce n&#8217;est pas exactement le cas.</p>
<blockquote><p><em>IBM Business Process Manager looks like a step in the right direction.   For what&#8217;s automated, and automatable (let&#8217;s agree that&#8217;s a word), it  may even be perfect. But, for the forseeable future, most of the  enterprise is not going to be automated, and it&#8217;s outside the CIO&#8217;s  domain. So any enterprise platform has to be comprehensive (end-to-end  process, not just what&#8217;s automated) and accessible (in the language of  the business).</em></p></blockquote>
<p>&#8211;&gt; <a href="http://sourcing-shangri-la.typepad.com/blog/2011/04/ibm-business-process-manager-.html" target="_blank">IBM Process Manager</a></p>
<h3>Clay Richardson du Forrester</h3>
<p>Clay est plus dubitatif sur cette version 7.5 qui, selon lui, n&#8217;est pas encore la version complètement intégrée qu&#8217;il attend. Pour autant, il se satisfait de plusieurs points.</p>
<blockquote><p><em>So far, IBM is following the product integration roadmap John Rymer and I laid out in our report published immediately following IBM’s acquisition of Lombardi.</em></p>
<p><em>&#8230; Although IBM has done a great job of delivering a unified repository &#8230;</em></p></blockquote>
<p>Et conclut par un message clair, pour lequel la réponse existe  :</p>
<blockquote><p><em>But ultimately, IBM needs to provide legacy Lombardi and WPS customers  with a clear vision and direction for merging the two BPM engines and  development environments.</em></p></blockquote>
<p>&#8211;&gt; <a href="http://blogs.forrester.com/clay_richardson/11-04-11-ibm_adds_fresh_coat_of_paint_and_new_tires_to_bpm_offering_but_still_needs_to_rev_engine" target="_blank">IBM Adds Fresh Coat Of Paint And New Tires To BPM Offering, But Still Needs To Rev Engine</a></p>
<h3>Neil Ward Dutton &#8211; MWD Advisors</h3>
<p>MWD va bientôt publier un rapport plus complet sur l&#8217;offre IBM BPM, mais se satisfait déjà de ce qui est vu comme une offre pensée et intégrée, plus que comme une simple couche de peinture (!). Conscient que l&#8217;intégration n&#8217;est pas encore complètement terminée, MWD conclut néanmoins sur une note positive, estimant que la stratégie IBM en matière de BPM est claire et pérenne.</p>
<blockquote><p><em>With the release of Business Process Manager, IBM has absorbed the  Lombardi DNA. Business Process Manager demonstrates a vital clarity of  purpose in IBM for its customers and prospects, and should give those  companies improved confidence that IBM has its story straight. What’s  more, the promotion of former Lombardi technologies and design  approaches to be front-and-centre in shaping the new Business Process  Manager offering makes Business Process Manager stand out in terms of  ease-of use.</em></p></blockquote>
<p>&#8211;&gt; <a href="http://www.mwdadvisors.com/blog/2011/04/ibm%E2%80%99s-business-process-manager-more-than-a-new-paint-job.html" target="_blank">IBM’s Business Process Manager: more than a new paint job</a></p>
<h3>James Taylor</h3>
<p>James reste très factuel dans ses keynotes d&#8217;Impact 2011. Il présente les nouveautés sous un angle technique. Pas mal d&#8217;infos à découvrir.</p>
<blockquote><p><em>The new Business Process Manager 7.5 brings together the WebSphere Lombardi Edition and WebSphere Process  Server in a single go-forward product. IBM wanted to bring the power of  the WPS runtime and the simplicity of the Lombardi platform while  significantly improving design time governance and end to end   visibility.</em></p></blockquote>
<p>&#8211;&gt; <a href="http://jtonedm.com/2011/04/12/ibm-business-process-manager-7-5/" target="_blank">IBM Business Process Manager 7.5</a></p>
<h3>Bruce Silver</h3>
<p>Bruce a un avis très tranché sur IBM BPM 7.5 : il est emballé ! &laquo;&nbsp;Plus qu&#8217;une simple couche de peinture&nbsp;&raquo;, pour reprendre l&#8217;expression des copains, et selon lui une vraie offre intégrée qui apporte bien plus que ce que l&#8217;on peut imaginer de prime abord. Ses conclusions sont claires.</p>
<blockquote><p><em>I’m sure I’ll have a list of complaints and woulda-coulda-shouldas at  some point (such as: where’s the BPMN 2.0 already?)… but for now, I  could not have asked for more.  Sure, we all expected this as the  eventual roadmap, but I think everyone is surprised they got it done  already.</em></p></blockquote>
<p>&#8211;&gt; <a href="http://www.brsilver.com/2011/04/11/ibm-business-process-manager-more-than-a-new-coat-of-paint/" target="_blank">IBM Business Process Manager: More Than a New Coat of Paint</a></p>
<h3>Sandy Kemsley</h3>
<p>Comme à son habitude, Sandy a publié une note très détaillée, précise et objective sur IBM BPM 7.5. Chacun se fera sa propre idée de ce que l&#8217;analyste ressent, j&#8217;ai tendance à penser que Sandy apprécie le travail d&#8217;intégration qui a été fait tout en souhaitant quelques progrès encore et quelques éclaircissements. Elle est la seule à présenter l&#8217;organisation mise en place en amont de ce travail d&#8217;intégration.</p>
<blockquote><p><em>It’s important to look at how the IBM organization has realigned to  allow for the new product release: Phil Gilbert, former president and  CTO of Lombardi, now has overall responsibility for all of WebSphere BPM  – including both the former Lombardi and WebSphere BPM products – plus  ILOG rules management. [...]  they  gave him the opportunity to do exactly what he knew needed to be done:  bring together all of the IBM BPM offerings into a unified offering.  This new product announcement is the beginning of that unification, but  they still have a ways to go.</em></p></blockquote>
<p>&#8211;&gt; <a href="http://www.column2.com/2011/04/ibm-bpm-merging-the-paths/" target="_blank">IBM BPM, merging the paths</a></p>
<h3>Voir la présentation de IBM BPM lors d&#8217;Impact 2011</h3>
<p>Si vous avez raté Impact 2011, voici de quoi vous rattraper avec la web TV d&#8217;Impact 2011 :</p>
<p><iframe width="560" height="340" src="http://cdn.livestream.com/embed/ibmimpact?layout=4&amp;clip=pla_ce76f196-4df7-4fc5-999f-ce180aa65f57&amp;autoplay=false" style="border:0;outline:0" frameborder="0" scrolling="no"></iframe>
<div style="font-size: 11px;padding-top:10px;text-align:center;width:560px">Watch <a href="http://www.livestream.com/?utm_source=lsplayer&amp;utm_medium=embed&amp;utm_campaign=footerlinks" title="live streaming video">live streaming video</a> from <a href="http://www.livestream.com/ibmimpact?utm_source=lsplayer&amp;utm_medium=embed&amp;utm_campaign=footerlinks" title="Watch ibmimpact at livestream.com">ibmimpact</a> at livestream.com</div>
<p>Si vous ne pouvez voir cette vidéo en ligne, voici le lien direct : <a href="http://livestre.am/HUPR" target="_blank">http://livestre.am/HUPR</a></p>
<p>Bien évidemment, toutes vos réactions sont les bienvenues.</p>
<p><em>Illustration <a href="http://www.flickr.com/photos/raster/3380860520/" target="_blank">Pete Prodoehl</a></em><strong>Lire la suite :</strong>
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<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2005/12/11/sandy_kemsley_s_blog/" rel="bookmark" title="11 décembre 2005">Sandy Kemsley&#8217;s blog</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2008/06/14/actualite-bpm-mai-2008-casewise-ids-scheer-ibm-bpm-suite/" rel="bookmark" title="14 juin 2008">Actualité BPM, IDS Scheer, Casewise et IBM</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2010/04/21/ibm-advanced-case-management-toutes-les-sources-dinformations/" rel="bookmark" title="21 avril 2010">IBM Advanced Case Management : toutes les sources d&#8217;informations</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2006/11/29/ibm-propose-un-websphere-open-source/" rel="bookmark" title="29 novembre 2006">IBM propose un Websphere Open Source</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2011/03/30/advanced-case-management-avec-ibm-case-manager-le-redbook/" rel="bookmark" title="30 mars 2011">Advanced Case Management avec IBM Case Manager, le Redbook</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2008/10/23/me-on-the-future-of-bpm-by-sandy-kemsley/" rel="bookmark" title="23 octobre 2008">Me on the Future of BPM, by Sandy Kemsley</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2010/12/13/ibm-advanced-case-management-en-images/" rel="bookmark" title="13 décembre 2010">IBM Advanced Case Management en images</a></li>
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<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2010/05/25/ibm-rachete-sterling-commerce-cest-fait/" rel="bookmark" title="25 mai 2010">IBM rachète Sterling Commerce : c’est fait</a></li>
</ul>
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		<title>Que pensent les analystes de l&#8217;acquisition de Lombardi par IBM ?</title>
		<link>http://www.bpmbulletin.com/2009/12/17/que-pensent-les-analystes-de-lacquisition-de-lombardi-par-ibm/</link>
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		<pubDate>Thu, 17 Dec 2009 08:00:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Christophe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<a href="http://www.bpmbulletin.com/2009/12/17/que-pensent-les-analystes-de-lacquisition-de-lombardi-par-ibm/"><img align="left" hspace="5" width="100" src="http://www.bpmbulletin.com/wp-content/uploads/2009/12/lombardi1.jpg" class="alignleft wp-post-image tfe" alt="lombardi" title="lombardi" /></a>Depuis l&#8217;annonce de l&#8217;acquisition de Lombardi par IBM, les articles, notes de blogs et autres tweets vont bon train et chacun tente de donner son avis sur cette acquisition qui vient compléter l&#8217;offre (désormais pléthorique) en matière de BPM dans la grande maison IBM. Voici quelques-uns des articles très récents (forcément) trouvés pour vous sur [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p></p><p><img class="alignnone size-full wp-image-1392" title="lombardi" src="http://www.bpmbulletin.com/wp-content/uploads/2009/12/lombardi1.jpg" alt="lombardi" width="530" height="120" /></p>
<p>Depuis l&#8217;annonce de l&#8217;acquisition de Lombardi par IBM, les articles, notes de blogs et autres tweets vont bon train et chacun tente de donner son avis sur cette acquisition qui vient compléter l&#8217;offre (désormais pléthorique) en matière de BPM dans la grande maison IBM.</p>
<p>Voici quelques-uns des articles très récents (forcément) trouvés pour vous sur le Net (et aussi beaucoup sur Twitter) :</p>
<ul>
<li><a href="http://www.brsilver.com/wordpress/2009/12/16/ibm-buys-lombardi-it-was-bound-to-happen/" target="_blank">Bruce Silver</a> écrit sur son blog</li>
<li><a href="http://www.redmonk.com/cote/2009/12/16/ibm_buys_lombardi/" target="_blank">RedMonk</a> a posté un premier article sur son site</li>
<li><a href="http://www.itbusinessedge.com/cm/blogs/byron/bpm-a-la-carte-or-in-the-stack-just-became-a-tougher-choice/?cs=38176" target="_blank">Dennys Byron</a> donne son avis sur ITBusinessEdge</li>
<li><a href="http://www.column2.com/2009/12/ibm-buying-lombardi-a-bauble-on-their-bpm-christmas-tree/" target="_blank">Sandy Kemsley</a> alimente la discussion sur Column2</li>
<li><a href="http://services.mwdadvisors.com/bpm/news/?p=77" target="_blank">Neil Ward-Dutton</a> donne son avis sur son blog</li>
</ul>
<p>[MaJ du 17/12]</p>
<ul>
<li><a href="http://bpmfocus.wordpress.com/2009/12/17/bpm-focus-take/" target="_blank">Derek Miers</a> explique sa vision</li>
<li><a href="http://apsblog.burtongroup.com/2009/12/ibm-to-acquire-lombardi.html" target="_blank">Anne Thomas Mannes</a> du Burton Group commente également</li>
</ul>
<p>[MaJ du 21/12]</p>
<ul>
<li><a href="http://www.usinenouvelle.com/article/ibm-complete-son-offre-de-bpm-avec-lombardi.N123414" target="_blank">Henry Peyret</a> de Forrester, analyse les enjeux de ce rapprochement</li>
</ul>
<p>Si vous aussi vous souhaitez donner un avis, réagissez à cette note en laissant un commentaire.<strong>Lire la suite :</strong>
<ul class="similar-posts">
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2005/12/11/sandy_kemsley_s_blog/" rel="bookmark" title="11 décembre 2005">Sandy Kemsley&#8217;s blog</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2008/10/23/me-on-the-future-of-bpm-by-sandy-kemsley/" rel="bookmark" title="23 octobre 2008">Me on the Future of BPM, by Sandy Kemsley</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2009/05/28/annuaire-directory-twitter-bpm-les-acteurs-du-business-process-management-bpm-sont-sur-twitter-suivez-les-en-direct/" rel="bookmark" title="28 mai 2009">Annuaire (Directory) BPM Twitter : les acteurs du Business Process Management sont sur Twitter – suivez-les en direct</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2006/01/06/enix_ou_les_projets_bpm/" rel="bookmark" title="6 janvier 2006">Enix ou les projets BPM</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2011/04/21/ibm-bpm-impact-2011-lavis-des-experts/" rel="bookmark" title="21 avril 2011">IBM BPM &#8211; Impact 2011, l&#8217;avis des experts</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2006/10/12/sandy-kemsley-web-20-et-business-process-management/" rel="bookmark" title="12 octobre 2006">Sandy Kemsley: Web 2.0 et Business Process Management</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2008/09/09/le-bloc-notes-ecm-bpm-du-09092008/" rel="bookmark" title="9 septembre 2008">Le bloc-notes ECM-BPM du  09/09/2008</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2010/12/13/ibm-advanced-case-management-en-images/" rel="bookmark" title="13 décembre 2010">IBM Advanced Case Management en images</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2006/05/22/un-court-historique-du-bpm-troisieme-partie/" rel="bookmark" title="22 mai 2006">Un court historique du BPM – Troisième partie</a></li>
<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2009/06/30/le-bloc-notes-ecm-bpm-quelques-sites-a-decouvrir-3/" rel="bookmark" title="30 juin 2009">Le bloc-notes ECM-BPM : quelques sites à découvrir</a></li>
</ul>
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		</item>
		<item>
		<title>IBM achète Lombardi et étend son leadership en matière de BPM</title>
		<link>http://www.bpmbulletin.com/2009/12/16/ibm-achete-lombardi-et-etend-son-leadership-en-matiere-de-bpm/</link>
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		<pubDate>Wed, 16 Dec 2009 14:29:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Christophe</dc:creator>
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		<category><![CDATA[lombardi]]></category>

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		<description><![CDATA[<a href="http://www.bpmbulletin.com/2009/12/16/ibm-achete-lombardi-et-etend-son-leadership-en-matiere-de-bpm/"><img align="left" hspace="5" width="100" height="100" src="http://www.bpmbulletin.com/wp-content/uploads/2009/12/lombardi-150x150.jpg" class="alignleft tfe wp-post-image" alt="lombardi" title="lombardi" /></a>IBM vient d&#8217;annoncer aujourd&#8217;hui le rachat de Lombardi, l&#8217;éditeur de la suite BPM dont une des particularités est d&#8217;être très orientée utilisateurs et d&#8217;offrir nombre de fonctionnalités de modélisation de process à la portée des utilisateurs métiers. Il est encore un peu tôt pour en savoir plus sur cette acquisition, sur le positionnement qui sera [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p></p><p style="text-align: center;"><img class="size-full wp-image-1388 aligncenter" title="lombardi" src="http://www.bpmbulletin.com/wp-content/uploads/2009/12/lombardi.jpg" alt="lombardi" width="400" height="247" /></p>
<p>IBM vient d&#8217;annoncer aujourd&#8217;hui le <a href="http://www-03.ibm.com/press/us/en/pressrelease/28890.wss" target="_blank">rachat de Lombardi</a>, l&#8217;éditeur de la suite BPM dont une des particularités est d&#8217;être très orientée utilisateurs et d&#8217;offrir nombre de fonctionnalités de modélisation de process à la portée des utilisateurs métiers.</p>
<p>Il est encore un peu tôt pour en savoir plus sur cette acquisition, sur le positionnement qui sera fait de l&#8217;offre Lombardi au sein de l&#8217;offre BPM déjà bien étoffée chez IBM (Websphere, FileNet).</p>
<p>Néanmoins, parmi les premiers ressentis du marché, et chez les analystes en particulier, on peut relever les points suivants :</p>
<ul>
<li>&laquo;&nbsp;Lombardi est bien implanté sur le marché&nbsp;&raquo;, vision très nord-américaine car Lombardi n&#8217;est pas si présent sur le marché européen, et français en particulier. L&#8217;offre est intéressante en matière de fonctionnalités et d&#8217;approche, un peu comme celles d&#8217;Appian ou de Pegasystems, mais peut-être un peu meilleure quand même.</li>
<li>Lombardi est une société qui se porte bien, aucun signe constaté avant-coureur de mauvaise santé financière. Ceci est en droite ligne avec le principe des acquisitions IBM, l&#8217;idée n&#8217;est pas de racheter des sociétés en difficulté pour &laquo;&nbsp;faire une bonne affaire&nbsp;&raquo; mais plutôt d&#8217;étoffer un portefeuille logiciel de façon cohérente.</li>
<li>Oui, IBM a déjà une belle offre en matière de BPM, qu&#8217;il s&#8217;agisse de la gamme Websphere ou de la gamme ECM avec FileNet BPM. On peut considérer cette nouvelle acquisition comme la confirmation du positionnement fort d&#8217;IBM sur le marché du BPM afin de pouvoir proposer un portefeuille complet d&#8217;outils aptes à répondre à toutes les attentes. De plus la capacité d&#8217;aller vers les offres Saas est un des atouts et correspond à une évolution logique du marché pour les mois à venir.</li>
<li>Il va falloir trouver le bon positionnement pour les différentes offres BPM chez IBM mais pour le vivre de l&#8217;intérieur, je ne suis pas du tout inquiet. L&#8217;intégration de la suite FileNet BPM avec les outils Websphere est réalisée, les deux moteurs, complémentaires, se parlent nativement et bon nombre d&#8217;outils sont communs (Modeler, BAM). FileNet BPM propose des fonctionnalités  en matière de routage documentaire et d&#8217;activation des contenus que l&#8217;on ne traite pas de la même façon avec Websphere, le positionnement est clair. Pour ce qui est de Lombardi, qui manifestement devrait intégrer le brand Websphere, on peut s&#8217;attendre là-aussi à ce qu&#8217;IBM joue la carte de la complémentarité pour venir enrichir Websphere de toutes les fonctionnalités &#8216;User centric&#8217; de Lombardi sans pour autant venir perturber l&#8217;écosystème Filenet qui a un positionnement différent au sein du brand IM (Information Management).</li>
</ul>
<p>Dans l&#8217;état actuel des choses, il est urgent d&#8217;attendre pour voir comment l&#8217;ensemble de ces offres sera intégré, mais force est de constater qu&#8217;IBM marque un point sur la concurrence aujourd&#8217;hui en disposant désormais d&#8217;un portefeuille de solutions BPM parmi les plus étendus du marché.</p>
<p>Site de Lombardi : <a href="http://www.lombardisoftware.fr" target="_blank">http://www.lombardisoftware.fr</a></p>
<p>Annonce officielle IBM : <a href="http://w3.ibm.com/news/w3news/top_stories/2009/12/stgswg_deptbpm.html" target="_blank">IBM plans to acquire Lombardi</a><strong>Lire la suite :</strong>
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<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2008/06/14/actualite-bpm-mai-2008-casewise-ids-scheer-ibm-bpm-suite/" rel="bookmark" title="14 juin 2008">Actualité BPM, IDS Scheer, Casewise et IBM</a></li>
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</ul>
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		<title>Des nouvelles du marché BPM : VDoc Software, Lombardi, Casewise, IDS Scheer</title>
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		<pubDate>Thu, 31 Jul 2008 10:20:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Christophe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<a href="http://www.bpmbulletin.com/2008/07/31/des-nouvelles-du-marche-bpm-vdoc-software-ids-scheer-lombardi-casewise/"><img align="left" hspace="5" width="100" height="100" src="http://www.bpmbulletin.com/wp-content/plugins/thumbnail-for-excerpts/tfe_no_thumb.png" class="alignleft wp-post-image tfe" alt="" title="" /></a>Le mois de Juillet n&#8217;est pas nécessairement le plus important en matière de communication de la part des entreprises et des éditeurs en particulier, cependant j&#8217;ai reçu quelques annonces et communiqués de presse que je vous résume ci-dessous. VDoc Software poursuit sa pénétration de marché et annonce la signature de plus de 70 références sur [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p></p><p>Le mois de Juillet n&#8217;est pas nécessairement le plus important en matière de communication de la part des entreprises et des éditeurs en particulier, cependant j&#8217;ai reçu quelques annonces et communiqués de presse que je vous résume ci-dessous.</p>
<p><strong>VDoc Software poursuit sa pénétration de marché et annonce la signature de plus de 70 références  sur le 1er semestre</strong></p>
<p>VDoc Suite, édite la première suite collaborative verticalisable, prête à l’emploi qui permet la mise en place rapide d&#8217;un portail collaboratif adapté à un service, une équipe, ou une communauté. La suite VDoc répond aux besoins des entreprises en matière de : gestion documentaire, partage du savoir-faire, automatisation des processus, et travail collaboratif.</p>
<p>Plus d&#8217;infos sur le <a href="http://www.vdocsoftware.com">site de l&#8217;éditeur</a> &#8230;</p>
<p><strong>Lombardi garde la forme avec une forte croissance durant le premier semestre 2008</strong></p>
<p>Grâce à sa suite BPM et son offre en matière de solutions, Lombardi a vu croître ses résultats de 85% en termes de ventes de licences et de 50% en matière de revenus globaux, comparativement à la même période en 2007.</p>
<p>Plus d&#8217;infos sur le <a href="http://www.lombardisoftware.fr/about-lombardi-news.php">site de l&#8217;éditeur</a> &#8230;</p>
<p><strong>IDS Scheer accroit ses revenus trimestriels de 102 millions d&#8217;euros et présente de nouvelles offres<br />
</strong></p>
<p>IDS Scheer accélère de 30 % la mise en place des logiciels SAP, en ligne avec les exigences métier de ses clients, IDS Scheer présente avec BMC Software une solution commune permettant une meilleure utilisation des ressources IT: lors la conférence ARIS ProcessWorld de Berlin, IDS Scheer, le leader international des solutions de management des processus (BPM), a présenté les avantages d’une nouvelle offre intégrée, constituée d’ARIS Business Architect et de BMC Atrium CMDB. Elle permet de concevoir et de bâtir des services IT orientés processus.</p>
<p>Plus d&#8217;infos sur le <a href="http://www.ids-scheer.fr/fr/index_fr.html">site de l&#8217;éditeur</a> &#8230;</p>
<p><strong>Casewise et le modèle d&#8217;organisation du S.I.</strong></p>
<p>Casewise, reconnu comme un leader dans la Modélisation des Processus Métier, l’Architecture d’Entreprise et la Conformité et Gouvernance du SI, a annoncé la sortie de son nouveau modèle d’urbanisation du Système d’Information.<br />
Basé sur une analogie avec les concepts d’aménagements urbains, le modèle d’urbanisation du SI a été créé pour décrire tous les domaines d’activités à l’intérieur d’une organisation, et améliorer la performance et la flexibilité des business. Conçu pour tous les secteurs d’activité, le modèle est un outil fonctionnel pour les d’architectes du Système d’Information ainsi que pour tous ceux qui travaillent dans le domaine de l’architecture d’entreprise, et qui ont pour objectif d’améliorer les business ainsi que l’efficacité du SI.</p>
<p>Plus d&#8217;infos sur le <a href="http://www.casewise.com/Fastrack/">site de l&#8217;éditeur</a> &#8230;<strong>Lire la suite :</strong>
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<li><a href="http://www.bpmbulletin.com/2010/12/31/3-livres-sur-le-bpm-gestion-des-processus-metiers/" rel="bookmark" title="31 décembre 2010">3 livres sur le BPM, Gestion des Processus Métiers</a></li>
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</ul>
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		<title>L&#8217;actu de la semaine</title>
		<link>http://www.bpmbulletin.com/2008/04/18/actu-bpm-avril-2008/</link>
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		<pubDate>Fri, 18 Apr 2008 12:07:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jean-Christophe</dc:creator>
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		<description><![CDATA[<a href="http://www.bpmbulletin.com/2008/04/18/actu-bpm-avril-2008/"><img align="left" hspace="5" width="100" height="100" src="http://www.bpmbulletin.com/wp-content/plugins/thumbnail-for-excerpts/tfe_no_thumb.png" class="alignleft wp-post-image tfe" alt="" title="" /></a>Un petit résumé de l&#8217;actualité ECM/BPM de la semaine &#8230; ECM et Récession Publié chez CMS Watch, un avis surprenant mais pour autant intéressant sur l&#8217;avenir à court terme de l&#8217;ECM. A découvrir pour vous faire une idée plus précise &#8230; SharePoint Report 2008 Vous envisagez de déployer Microsoft SharePoint ? CMS Watch vient de [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p></p><p>Un petit résumé de l&#8217;actualité ECM/BPM de la semaine &#8230;</p>
<p><a href="http://www.cmswatch.com/Trends/1199-ECM-Technologies-and-Recession?source=EM">ECM et Récession</a></p>
<p>Publié chez CMS Watch, un avis surprenant mais pour autant intéressant sur l&#8217;avenir à court terme de l&#8217;ECM. A découvrir pour vous faire une idée plus précise &#8230;</p>
<p><a href="http://www.cmswatch.com/SharePoint/Report/?source=EM">SharePoint Report 2008</a></p>
<p>Vous envisagez de déployer Microsoft SharePoint ? CMS Watch vient de publier une étude spécialisée, à commander sur leur site.</p>
<p><a href="http://www.yseop.com/products.php?language=fr">Gestion du savoir-faire</a></p>
<p>Yseop présente son offre logicielle en matière de gestion des règles et processus métiers dans l&#8217;entreprise.</p>
<p><a href="http://www.mega.com/index.asp/l/en/c/news/p/news/a/news-news0075/t/french-pension-is-contribution">Mega, Agirc et Arrco</a></p>
<p>Quand la modélisation des processus s&#8217;attaque à la protection sociale &#8230;</p>
<p><a href="http://www.lombardisoftware.com/bpm-blueprint-product.php">Lombardi BluePrint 2008</a></p>
<p>L&#8217;actu BPM chez Lombardi &#8230;</p>
<p><a href="http://www.ilog.com/brms/">ILOG nommé leader incontournable pour la gestion des règles métiers</a></p>
<p>Là c&#8217;est pas vraiment une nouvelle, à découvrir plus en détail quand même &#8230;</p>
<p><a href="http://www.global360.com/">Global360 et Microsoft</a></p>
<p>Partenariat renforcé &#8230;</p>
<p><a href="http://www.tibco.com/">Yphise sacre Tibco : meilleure solution BPM</a></p>
<p>Chacun sa vision, reste à préciser ce que signifie être &laquo;&nbsp;le meilleur&nbsp;&raquo; mais un acteur majeur incontestable.<strong>Lire la suite :</strong>
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