http://solutions.journald…anagement.shtml

A ne pas confondre avec Business Process Management, le Business Performance Management se différencie du premier cité par sa capacité à fournir un ensemble de méthodes, de métriques et de solutions technologiques afin d’aider les dirigeants à optimiser les performances de leurs Line of Business.
L’article cité ici présente en quelques paragraphes l’intérêt du Business Performance Management et le replace dans son contexte tout en faisant la différence avec le BPM tel que nous le connaissons, issu du workflow.