Si vous voulez en savoir un peu plus sur l’orchestration des processus et la notion de « BPEL » ou Business Process Execution Language », je vous renvoie vers l’article du Journal du Net qui détaille en quelques paragraphes les tenants et aboutissants de ce qui s’appelait il y a encore pas si longtemps « BPEL4WS » ou « WS-BPEL » comme on le trouve aujourd’hui dans… Read more »
Je n’ai rien publié dans la catégorie « Web 2.0 » depuis un certain temps et pourtant j’ai pas mal travaillé ces derniers temps sur les outils de publication en ligne et de partage d’information. J’ai entre autre trouvé un gestionnaire de wiki qui est plutôt sympathique, gratuit (ce qui ne gâche rien) et assez complet. Vous le trouverez ici http://www.xwiki.com et… Read more »
Si vous lisez ce blog, vous n’êtes pas sans savoir que je publie actuellement une série de notes sur l’historique du BPM, et en complément à ces notes, j’ai trouvé aujourd’hui sur le Net une belle définition du terme « BPM » : Le BPM, ou Business Process Management, est un terme qui a été utilisé pour décrire à peu près n’importe… Read more »
Un court historique du BPM – Quatrième partie sur une idée originale de Sandy Kemsley Un court historique du BPM – Quatrième partie Les organisations qui avaient déployé des systèmes workflows se rendirent rapidement à l’évidence qu’une fois le processus devenu électronique et non plus manuel, il n’était plus possible de le suivre par les moyens habituels – ou tout… Read more »
Un court historique du BPM – Troisième partie sur une idée originale de Sandy Kemsley A la fin des années 90, quand les éditeurs d’outils workflow réalisèrent les bénéfices apportés par l’EAI et comprirent comment cette technologie pouvait remplacer les intégrations lourdes et coûteuses habituellement mises en oeuvre dans le cadre des projets workflow, ils commencèrent à ajouter des fonctionnalités… Read more »
Un court historique du BPM – Deuxième partie sur une idée originale de Sandy Kemsley Tandis que le workflow faisait ses débuts dans les années 80, l’Intégration d’Applications d’Entreprise, ou EAI, émergeait indépendamment afin de répondre aux besoins d’intégration de systèmes à systèmes. Il est intéressant de noter à quel point d’ailleurs ces outils furent bien différenciés dans leurs débuts… Read more »
Jean-François Pirus, PDG de bpms.info, interviewé par le Journal du Net, expose sa vision du BPM et des problématiques associées. « Il y a autant de problématiques processus à gérer dans les services que dans l’industrie » Répondant aux questions des lecteurs, il aborde le management des processus métier, de leur cartographie à leur implémentation. J’y ai retrouvé quelques points intéressants qui… Read more »
Au fil des rendez-vous chez mes clients et prospects, je rencontre de plus en plus d’entreprises qui voient le BPM comme la mise en oeuvre d’une infrastructure de services de gestion des contenus et des processus et me parlent de SOA autant que d’applications métiers à part entière. La question de savoir si BPM et SOA représentent plus ou moins… Read more »
Un court historique du BPM – Première partie J’ai beaucoup discuté ces dernières semaines avec Sandy Kemsley, une de mes anciennes collègues chez FileNet, qui fait depuis pas mal d’années du BPM son quotidien. J’avoue que Sandy n’est pas pour rien dans l’histoire de ce blog car ses encouragements à continuer l’aventure me permettent de trouver de nouvelles sources d’inspiration… Read more »
J’ai eu une discussion très intéressante hier avec un responsable de production qui me disait être submergé par les emails (plus de 300 par jour) lui arrivant de ses outils de surveillance/gestion de production. En clair il reçoit les informations de bon déroulement des process comme celles de mauvaise exécution ou d’anomalies et cela lui demande un temps fou tous… Read more »
