• La gouvernance de l’information dans le secteur public – étude Markess

    La gouvernance de l'information dans le secteur public - étude Markess

    Markess International a mené une étude auprès de 85 décideurs du secteur public en France. Le résultat est présenté dans l'étude intitulée "Les enjeux autour de la gestion et de la gouvernance de l’information dans le secteur public" et disponible au téléchargement en suivant le lien en fin de note. Cette étude sur la gouvernance de l'information dans le secteur public a été réalisée par Markess tandis que PAC ...

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  • Information Management: gérer, intégrer, analyser et gouverner les données

    Information Management: gérer, intégrer, analyser et gouverner les données

    La Gestion de l'Information regroupe un ensemble de domaines fonctionnels qui permettent de gérer, d'intégrer, d'analyser et de gouverner les données. Qu'il s'agisse de données structurées ou non structurées, la problématique est la même et voici comment tout cela s'articule. Si vous lisez régulièrement ce blog, vous n'êtes pas sans savoir que j'ai élargi mon domaine de compétence à la Gestion de l'Information. Loin de moi l'idée de ne ...

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  • La gouvernance de l’information dans les entreprises du secteur privé – Etude PAC

    La gouvernance de l'information dans les entreprises du secteur privé - Etude PAC

    J'ai eu la chance d'assister ces jours-ci à la restitution de l'étude menée par PAC - Pierre Audoin Consultants - sur la Gouvernance de l'Information dans les entreprises du secteur privé. Cette étude permet d'avoir une bonne vision de comment les entreprises considèrent la gouvernance de leurs informations. A défaut pour le moment de pouvoir rendre publique cette étude dans son intégralité, voici quelques extraits qui doivent vous permettre ...

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  • Les vidéos du Forum Intégration et Gouvernance de l’Information

    Les vidéos du Forum Intégration et Gouvernance de l'Information

    Découvrez les présentations du récent Forum Intégration et Gouvernance de l'Information qui a eu lieu à l'IBM Forum le 5 mai dernier. Si vous n'avez pu vous rendre à cette manifestation, si vous n'avez pas non plus suivi mon Tweet Live (!), profitez des vidéos qui viennent d'être postées sur la chaîne YouTube d'IBM Information Management France. Au programme : - IBM Forum Paris - Vidéo d'introduction - Pourquoi la gouvernance de ...

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  • Gouvernance des données et contraintes réglementaires

    Gouvernance des données et contraintes réglementaires

    L'augmentation des données d'entreprise et les contraintes réglementaires désormais associées à ces données nécessitent de penser différemment la gouvernance des données. Voici une présentation qui propose un constat en matière de gouvernance ainsi que des pistes de mise en place de solutions appropriées. Vous remarquerez que cette présentation est à l'initiative d'IBM Software, elle n'en présente pas moins d'intérêt. Il s'agit du sujet présenté par IBM ECM lors du ...

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  • La gouvernance de l’information : c’est le pied !

    La gouvernance de l’information : c’est le pied !

    Le Forum Intégration et Gouvernance de l'Information avait lieu ces derniers jours, et je profite de cet événement pour ouvrir le blog à un invité et publier un Guest-Post, selon l'expression consacrée. C'est Jean-Pascal Perrein, blogueur et Président de 3org Conseil, qui nous propose sa vision de ce Forum. Pas de consigne particulière pour écrire ce billet, l'invité est libre de ses propos et si le cœur vous en ...

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BPM et SOA – Troisième Partie

29 septembre 2006

in BPM

Voici donc la suite de la précédente note sur BPM et SOA qui s’attachait plus particulièrement à décrire l’intérêt du BPM.

Dans cette note-ci, je me focaliserai sur SOA pour compléter le sujet.

Les processus métiers gérés par le système BPM font donc appel aux applications existantes et aux systèmes composant l’infrastructure de l’organisation concernée. Ces processus nécessitent la plupart du temps de faire appel à des fonctions métiers, composants fondamentaux que l’on va trouver dans les différents silos de données (ERP, CRM, autres progiciels, bases de données, etc.).

Précédemment, la solution passait par l’intégration point-à-point, à l’aide des APIs respectives des systèmes concernés, ce type d’intégration présentant tous les défauts bien connus de rigidité, manque d’évolutivité, et manque de réactivité face aux besoins d’évolution des applications. Les processus s’appuyant sur les intégrations point-à-point étaient très rigides, ce qui va quand même à l’encontre d’une gestion moderne de processus métiers. De même, toute modification du processus pouvant « casser » l’intégration, il fallait être très prudent le cas échéant.

SOA et XML Web Services sont donc arrivés à point nommé pour répondre aux besoins d’agilité et de facilité d’intégration entre les processus et les silos de données. Grâce à SOA, il est désormais simple d’indentifier des fonctions métiers unitaires, de les packager sans contrainte d’adhérence forte pour les rendre autonomes, de les répertorier, et de les mettre à la disposition des applications métiers sous forme de Web Services. Un Web Service possède une interface publiques et publiée qui spécifie comment ce service doit être utilisé. Ainsi le système qui doit faire appel à une fonction particulière fait donc appel à un Web Service et ne doit se soucier que de son interface au format standard, sans avoir besoin de connaître son fonctionnement interne. L’intégration en est nettement simplifiée.

Afin d’être connus, identifiés et utilisables, les services ainsi construits sont répertoriés dans un annuaire qui les expose à destination de tous les utilisateurs potentiels. Chacun de ces services, et donc des fonctions métiers recherchées peut donc ainsi être invoqué par un ou plusieurs processus en toute commodité.

BPM et SOA pour gérer les processus métiers

A suivre … BPM et SOA utilisés ensembles

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