• La gouvernance de l’information dans le secteur public – étude Markess

    La gouvernance de l'information dans le secteur public - étude Markess

    Markess International a mené une étude auprès de 85 décideurs du secteur public en France. Le résultat est présenté dans l'étude intitulée "Les enjeux autour de la gestion et de la gouvernance de l’information dans le secteur public" et disponible au téléchargement en suivant le lien en fin de note. Cette étude sur la gouvernance de l'information dans le secteur public a été réalisée par Markess tandis que PAC ...

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  • La gouvernance de l’information : c’est le pied !

    La gouvernance de l’information : c’est le pied !

    Le Forum Intégration et Gouvernance de l'Information avait lieu ces derniers jours, et je profite de cet événement pour ouvrir le blog à un invité et publier un Guest-Post, selon l'expression consacrée. C'est Jean-Pascal Perrein, blogueur et Président de 3org Conseil, qui nous propose sa vision de ce Forum. Pas de consigne particulière pour écrire ce billet, l'invité est libre de ses propos et si le cœur vous en ...

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  • Les vidéos du Forum Intégration et Gouvernance de l’Information

    Les vidéos du Forum Intégration et Gouvernance de l'Information

    Découvrez les présentations du récent Forum Intégration et Gouvernance de l'Information qui a eu lieu à l'IBM Forum le 5 mai dernier. Si vous n'avez pu vous rendre à cette manifestation, si vous n'avez pas non plus suivi mon Tweet Live (!), profitez des vidéos qui viennent d'être postées sur la chaîne YouTube d'IBM Information Management France. Au programme : - IBM Forum Paris - Vidéo d'introduction - Pourquoi la gouvernance de ...

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  • La gouvernance de l’information dans les entreprises du secteur privé – Etude PAC

    La gouvernance de l'information dans les entreprises du secteur privé - Etude PAC

    J'ai eu la chance d'assister ces jours-ci à la restitution de l'étude menée par PAC - Pierre Audoin Consultants - sur la Gouvernance de l'Information dans les entreprises du secteur privé. Cette étude permet d'avoir une bonne vision de comment les entreprises considèrent la gouvernance de leurs informations. A défaut pour le moment de pouvoir rendre publique cette étude dans son intégralité, voici quelques extraits qui doivent vous permettre ...

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  • Gouvernance des données et contraintes réglementaires

    Gouvernance des données et contraintes réglementaires

    L'augmentation des données d'entreprise et les contraintes réglementaires désormais associées à ces données nécessitent de penser différemment la gouvernance des données. Voici une présentation qui propose un constat en matière de gouvernance ainsi que des pistes de mise en place de solutions appropriées. Vous remarquerez que cette présentation est à l'initiative d'IBM Software, elle n'en présente pas moins d'intérêt. Il s'agit du sujet présenté par IBM ECM lors du ...

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  • Information Management: gérer, intégrer, analyser et gouverner les données

    Information Management: gérer, intégrer, analyser et gouverner les données

    La Gestion de l'Information regroupe un ensemble de domaines fonctionnels qui permettent de gérer, d'intégrer, d'analyser et de gouverner les données. Qu'il s'agisse de données structurées ou non structurées, la problématique est la même et voici comment tout cela s'articule. Si vous lisez régulièrement ce blog, vous n'êtes pas sans savoir que j'ai élargi mon domaine de compétence à la Gestion de l'Information. Loin de moi l'idée de ne ...

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A qui profite l’ECM en Entreprise ?

19 mai 2008

dans ECM

On parle beaucoup d’ECM (Enterprise Content Management) et c’est tant mieux, mais l’on oublie un peu trop souvent de préciser dans le détail quels sont les types d’utilisateurs concernés et ce que ce type de solution peut leur apporter.

Par expérience, je classerais les collaborateurs d’une entreprise ayant mis en oeuvre une solution d’ECM en 4 grandes catégories, détaillées ci-dessous.

Managers « métier »

Listons ici les CEO, CFO, CTO et autres CxO. Ajoutons-y les Responsables d’entité métiers (LOB Managers) comme les Directeurs Commerciaux, les Patrons de la Production, de la Logistique, du Support, de la Finance, etc.

Ces utilisateurs apportent leur expérience et leur connaissance d’un secteur d’activité pour piloter au quotidien leur entité, tirer en avant l’Entreprise, pour ouvrir de nouveaux secteurs d’activité ou marchés, ils mettent en avant les activités génératrices de valeur.

L’ECM leur apportera une vision consolidée de la performance globale de l’Entreprise ou de l’entité qu’ils dirigent, leur permettant de faire des choix plus judicieux, de prendre de meilleures décisions (selon l’expression consacrée).

La publication de tableaux de bord, le reporting analytique, la pertinence de l’information reçue et publiée sont des éléments clefs qui viennent s’ajouter à voire compléter les états en provenance d’autres applicatifs ou progiciels.

L’ECM apportera également aux CxO le respect des contraintes légales et le respect des règles de Conformité (« Compliance ») nécessaires et indispensables tant à leur entreprise qu’à eux-mêmes.

Auteurs de contenus – rédacteurs

Ces utilisateurs apportent leur connaissance de l’entreprise, de son secteur d’activité et des tâches à réaliser au quotidien et fournissent des méthodes et des applications leur permettant, à eux comme à tous les collaborateurs concernés de délivrer des informations fiables, pertinentes à destination de tous les acteurs concernés. Il peut s’agir de règles contractuelles, de procédures, de fiches qualité, de modèles d edocuments, etc.

L’ECM leur apportera les éléments nécessaires et indispensables propres aux activités métiers (front-back) et applications, informations qui leur permettront de poursuivre la démarche d’amélioration des méthodes et processus internes comme externes. Ils seront ainsi à-même de travailler à partir des bonnes informations, de s’appuyer sur les bases de connaissances gérées par le référentiel documentaire, et pourront publier leurs travaux sur les bons canaux de diffusion (intranet, email, procédures, etc.).

Experts IT et DSI

Il s’agit là des chefs de projets, architectes, développeurs, responsables de la maîtrise d’oeuvre qui étudient et élaborent les solutions les plus pertinentes pour adresser les problématiques propres à leur entreprise ou entité. Ils s’attachent à fournir des solutions qui vont sous-tendre l’activité de toute l’entreprise et permettre à chacun des collaborateurs de disposer des bonnes informations (par exemple les auteurs de contenus cités ci-dessus).

L’ECM va apporter à ces collaborateurs un ensemble de services complets, ouverts, sur la base d’une plateforme unifiée, intégrant généralement les problématiques de conformité et s’intégrant dans une architecture globale du système d’information.

Utilisateurs métier et participants aux processus

Il s’agit là des clients de l’entreprise, de ses partenaires commerciaux, de ses employés (non inclus déjà dans les catégories précédentes). Ces personnes travaillent directement pour l’entreprise (employés), indirectement (partenaires) ou lui apporte leur confiance (clients) en utilisant ses services et produits.

Ils participent la plupart du temps aux processus mis en oeuvre par l’Entreprise, qu’ils s’agissent des process commerciaux (achat, vente) ou des process financiers (compta clients, compta fournisseurs).

L’ECM va apporter à ces utilisateurs des informations contextuelles précises, des tâches à valeur ajoutée leur permettant de participer aux processus internes comme externes. Disposant ainsi des informations pertinentes pour la réalisation de ce qui constitue leur quotidien, ils vont pouvoir améliorer leur productivité en se concentrant sur les seules actions pertinentes et en laissant de côté les actions pouvant être réalisées par ailleurs par toute application du système d’information.

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