Category Archives: BPM

Modélisation des processus métier et application Excel, même combat ?

C’est drôle de constater comment le petit monde des bloggeurs « BPM » peut s’enflammer subitement sur un sujet commun. Si vous suivez un peu l’actualité de la blogosphère BPM ces derniers jours, vous n’êtes pas sans avoir remarqué cette série de notes sur l’analogie entre les applications développées sur Excel et le souhait des utilisateurs métiers de s’approprier la modélisation des… Read more »

BPM Group :: The Global Business Process Management Community

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Le site de la Communauté BPM aux Etats-Unis comme en EMEA avec pas mal de ressources, des liens, des témoignages, l’accès à l’ensemble des contenus se fait sur inscription mais vous pouvez déjà avoir un bon tour d’horizon avec l’accès libre. BPM Group :: The Global Business Process Management Community – est. 1992

Un court historique du BPM – Huitième (et dernière) partie

Un court historique du BPM – Huitième (et dernière) partie sur une idée originale de Sandy Kemsley Chaque analyste, éditeur et client définit le BPM à sa façon, parce que la définition actuelle du BPM est très vague, et qu’il y a beaucoup d’éditeurs qui revendiquent une place sur ce marché. Les éditeurs d’EAI/ESB appellent leurs produits BPM, mais ces… Read more »

Pourquoi avez-vous besoin du BPM ?

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Relevée sur un site américain, la liste de points ci-dessous m’a paru une entrée en matière un peu simpliste mais pour autant réaliste quant à l’intérêt de mettre en oeuvre le BPM au sein d’une organisation. Si donc vous recherchez … – L’amélioration de la qualité en général et la réduction des erreurs – L’amélioration de l’efficacité au sein de… Read more »

BPM pour les nuls ?

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En parcourant un peu le Net à la recherche d’informations sur le BPM (et accessoirement d’un nom de domaine pour ce blog), je suis tombé sur le site www.bpm101.com. Le contenu n’est pas très imposant, la pub un peu trop présente à mon goût mais j’ai trouvé sympa la démarche de vulgarisation au travers des quelques pages à destination des… Read more »

Définition Workflow – Gestion des processus métiers

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Pour ceux d’entre vous qui connaissent le site « Comment ça marche ?« , il s’y trouve quelques pages spécialisées sur le Workflow, le BPM et autres sujets proches. Je vous poste le lien ci-dessous pour y accéder directement. Et comme il y a aussi plein d’autres informations sur plein d’autres sujets, c’est toujours intéressant 🙂 Workflow – Gestion des processus métiers

Exemple de mise en oeuvre du BPM : comment faire simple et efficace …

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Je rencontre souvent des interlocuteurs métiers dont la préoccupation est de savoir comment mettre en oeuvre le BPM dans l’Entreprise et surtout comment modéliser au mieux leurs processus en tenant compte de toutes les contraintes inhérentes à ces mêmes processus et aux utilisateurs impactés. Cette réflexion préalable prend du temps et il va sans dire que bon nombre de projets… Read more »

Un court historique du BPM – Septième partie

Un court historique du BPM – Septième partie sur une idée originale de Sandy Kemsley Dans les années qui suivirent la rapide agonie des dotcoms en 2000, un certain nombre d’éditeurs d’outils BPM firent leur apparition dans le milieu très convoité des acteurs spécialisés. D’ailleurs, ce qui est drôle c’est qu’aujourd’hui être « pur acteur BPM » n’est pas un statut très… Read more »

Différence entre workflow et moteur de règles

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Une petite note traitant de la différence entre moteur de workflow et moteur de règles car je vois que certains visiteurs de ce blog se posent la question, je vais donc tenter d’apporter quelques éclaircissements. Un moteur de workflow est un outil logiciel qui permet de faire transiter des tâches à accomplir d’une corbeille électronique à une autre. C’est assez… Read more »

Un processus simple est un processus efficace

Une petite note pour vous rendre compte d’un retour d’expérience dont on m’a récemment fait part en matière de projet BPM. Le client en question a lancé avec succés son projet BPM – Gestion de Dossiers dans le secteur public – en modélisant et implémentant son processus tel qu’il avait été défini par l’équipe projet et les utilisateurs métiers. Ces… Read more »